怎么把一家培训机构快速做大（发展壮大）

培训机构开起来以后，很多人都想怎么快速做大做强。怎么把一家培训机构快速做大（发展壮大）成为了众多创业者的日思夜想。其实校君宝的康隆总监认为培训机

构的首要任务不是快速做大，而是首先考虑怎么活下来，因为只有活下来才有机会做大做强。所以，培训机构的第一要务其实是怎么活下来，换句话说是怎么快速进

入盈利通道。只有进入稳定的盈利通道才适合来谈怎么把一家培训机构快速做大（发展壮大）。

那么，假设现在机构已经进入稳定的盈利通道了，要怎么把一家培训机构快速做大（发展壮大）呢？我们来详细地聊一聊。

1 直营+加盟，双轨发展。自己开直营分校的速度毕竟是有限的，可以考虑在开设直营分校的同时，招商加盟！既然能在一个点上获得成功，那么完全可以把成功的经

验进行复制。招商加盟也可以分为两种方式。一种方式是对外招商，另一种方式是内部发展。对外招商很容易理解，就是想开培训机构但又没有经验的创业者，可以

通过品牌授权的方式让其共享品牌，并对其进行扶持。这种方式存在一定的风险，最大的风险就是加盟商把你的品牌搞坏了。另一种通过内部发展的方式现在越来越

受欢迎。即培养内部的员工与自己进行合营开分校。员工出一部分资金，在新校区占据一定的比例，成为新校区的股东和校区的直接管理者和执行者，总部是股东，

也是管理的间接参与者，也是利益的分享者。和员工实现真正的利益捆绑和利益共赢。

2 线下+线上，同步发展。想要做大做强，只玩线下，不重视线上，在当今这个社会肯定是玩不转的。线上教育的关键是解决与当下大的线上品牌的差异性。毕竟线上

教育的服务范围和线下的服务范围大不一样，甚至服务的客户群体都有明显的差别。如何与大的线上教育品牌行成差异是自身发展的关键。

3 重视线上营销招生和信息化管理。借助有效的线上营销招生工具帮助自己的机构进行线上招生，现在已经是至关得要。像校君宝这样的集教务管理、营销招生、家

校互联等一站式培训机构管理平台。利用校君宝的线上招生工具，可以方便地发起拼团、抽奖、投票、砍价、积赞……等一系列的线上招生活动，此外，还可以帮机

构进行教务排课消课、学员和课管理、数据统计分析。让自己的直营机构和加盟机构进行有效的招生和科学的管理，高效的数据分析。对管理者来说，成功只会事半

功倍。

除了以上三点，笔者认为，要想把一家培训机构快速做大（发展壮大），关键还是在团队，在人，毕竟事情都是人做的。如何打造一支高效强悍的打仗的队伍，是成功的关键。